远东环球是远东环球集团有限公司 00830的品牌。
　　远东环球集团有限公司 00830

　　公司概括

　　集团主席 周勇

　　发行股本(股) 2,156M

　　面值币种 港元

　　股票面值 0.01

　　公司业务 集团从事外墙工程业务，包括设计、制造、生产及安装幕墙系统，该系统主要由预制铝饰板、不锈钢及玻璃制成。

　　全年业绩:

　　于报告年度，集团录得营业额约1,295,800,000港元（二零一一年：847,600,000港元），较去年增加约52.9%。公司拥有人应占亏损约136,300,000港元，而去年溢利为76,600,000港元，主要因为应收款减值、中国厂房的一次性重组成本、商誉减值及项目成本拨备所致。

　　业务回顾：

　　于二零一二年，集团积极进行架构重组以优化资源运用及效率。集团致力为各营运地区作经营及财务程序进行重组，同时引入内部监控系统以控制营运效率和财政方面的稳健性。

　　集团重组北美区营运，其中主要附属公司为Gamma USA, Inc.及Gamma Windows and WallsInternational Inc. (统称为“北美分部”)以更好地配合集团的整体策略。为进一步加强北美分部的设计、制造及组装实力，集团已于二零一二年八月上旬在美国纽约水牛城收购一个生产中心。尽管北美分部成功带来更多贡献，致使北美地区的收益占集团二零一二年总收益的59.5%或约771,100,000港元，但北美分部的项目利润率因工程要求极高及本年度下半年收购的新工厂存在前期准备成本而承受压力。北美分部于二零一二年十二月三十一日的未完成项目价值为1,236,300,000港元。集团预计，北美分部新合约所带来的贡献将继续推高将于二零一三年获得的新项目的项目利润。透过扩大经营优势，集团亦预计二零一三年的利润率将随着该分部的盈利规模增加而提高。集团已制定北美分部的具体绩效目标，并希望二零一三年成为该分部重组及整合后的标志性一年。

　　集团的英国办事处正在进行重整，并将交由北美分部管理，随着集团品牌在英国立足，集团的英国办事处预计将为集团二零一三年的收益带来贡献。

　　于本年度，集团亦已成立中国分部在中国内地市场寻找扩张机会， 特别是中国的摩天楼项目。此外，亚太分部已采取措施精简流程，优化采购、设计及运营成本，并对雇员激励计划作出必要的调整，为集团留住及吸引重要人才。

　　于二零一二年十二月三十一日，集团已获得总值约1,176,400,000港元的新合约。此外，年初至本报告日期，集团进一步获得总值约443,100,000港元的新合约。主要新合约包括：

　　二零一二年获得的合约

　　1. 美国纽约World Trade Center Site Retail Pre-Tenant Parking Garage Fit-Out

　　2. 加拿大蒙特娄Tour Viger/Altoria

　　3. 中国漳州御龙天下一期

　　4. 中国北京王府井大街苹果店

　　5. 澳洲墨尔本Upper West Side T2

　　6. 加拿大渥太华150 Elgin Street办公楼

　　7. 加拿大蒙特娄Jewish General Hospital — Pavilion K

　　8. 加拿大蒙特娄University of Montreal Hospital Centre

　　9. 澳门濠庭都会第四期

　　10. 美国纽约420 East 61st Street

　　11. 英国伦敦71 Queen Victoria Street

　　二零一三年获得的合约

　　1. 香港圣保禄医院B座

　　2. 香港沙田通讯及科技中心

　　3. 澳洲墨尔本Prima Pearl

　　4. 加拿大蒙特娄St. Justin Hospital

　　分部分析

　　来自北美洲的收益增加约328,400,000港元或约74.2%，由截至二零一一年十二月三十一日止年度的约442,700,000港元增加至截至二零一二年十二月三十一日止年度约771,100,000港元，乃由于北美新收购附属公司的贡献所致。毛利由约101,600,000港元减少约32,400,000港元至69,200,000港元，主要是由于未在本年度下半年完全运营的新收购工厂存在准备成本以及加拿大若干工程要求极高的项目之项目成本增加。

　　来自大中华的收益由截至二零一一年十二月三十一日止年度约255,300,000港元增加约195,800,000港元或约76.7%至截至二零一二年十二月三十一日止年度约451,100,000港元。收益增加主要由于集团于香港的新项目如香港启德邮轮码头于年内取得理想进度。集团于大中华录得约1,000,000港元亏损，乃由于工程成本拨备增加所致。

　　由于新加坡、日本及杜拜的已完成项目不再贡献溢利，加上Costanera Centre (Tower II)项目在上半年已基本完工，导致截至二零一二年十二月三十一日止年度来自亚洲及其他地区的收益由截至二零一一年十二月三十一日止年度约149,600,000港元减少约76,100,000港元至截至二零一二年十二月三十一日止年度约73,500,000港元，而毛利则由约33,100,000港元减少至8,800,000港元，乃由于智利的项目工程成本拨备增加所致。

　　业务展望:

　　市场形势

　　受到欧美国家推出多项刺激经济措施，对于建筑市场复苏有正面帮助，高端幕墙需求日渐增加，但部份北美国家对中国制之幕墙产品进行反倾销调查，因此于当地发展的中国公司须作出战略调整以保持竞争能力和市场占有率。虽然中国国内地方政府实施调控经济措施令发展步伐放缓，然而城市各处都进行不同速度的都市化发展，持续需要高端幕墙技术，因此具备发展中国国内高端幕墙市场的价值，但同时要留意国内贷款政策收紧对整体投资机会的影响。

　　经营策略

　　集团从事幕墙事业四十余年，在本港、中国内地及海外形成了独特的运作模式和竞争优势。集团经过二零一二年的内部优化及调整后，提升设计能力、质量及成本控制，在今年进一步发展及巩固高端幕墙市场，无论在北美、亚太及中国市场都会积极争取项目，并于适合商机出现时开拓新市场，提升市场占有率，保持在行业中的领导地位。北美地区之幕墙生产会进一步本地化，符合北美市场之需求，减低海外运输的成本和碳排放量，并减低反倾销政策的影响。在亚太市场集团继续关注港澳建筑市场的发展，把握机会，留意其他地区的进展-市场策略。中国内地城市化发展持续，未来兴建超高层项目对高端幕墙需求甚大，集团会重点选择高端有利的项目竞投，增加中国区的份额。此外集团将积极探索不同投资的机会，为集团带来新的发展方向和利润增长点，加速集团的发展。

　　集团非常注重优良的工程管理模式，无论在设计、采购、加工、运输、施工及安全监控都会积极进行完善管理，采用更多符合环境保护的生产方法，务求为客户带来具质量保证之幕墙解决方案。在财务资金管理方面会审慎理财，集中监控，保持财务状况稳健。集团并会加强人力管理资源体系，努力打造出色的国际队伍，并强化讯息管理，加强员工内部及外界沟通，未来将积极参与更多社区关怀活动，建立健康企业公民形象。