普天电缆
成都普天电缆股份有限公司 - H股 01202
普天电缆是成都普天电缆股份有限公司 - H股 01202的品牌。
成都普天电缆股份有限公司 - H股 01202
公司概括
集团主席 张晓成
发行股本(股) 160M
面值币种 人民币
股票面值 1
公司业务 集团主要业务为生产及销售各类通讯电缆、光纤、电缆套管。
全年业绩:
于本年度，集团营业额约为人民币498,057,297.73 元，比截至二零一一年十二月三十一日止年度（“去年度”）的约人民币587,094,326.94 元下降15.17%。本年度的公司股东应占净亏损约为人民币97,714,018.36 元，而去年度的公司股东应占净亏损约为人民币66,044,837.54 元。
业务回顾：
受行业因素影响营业额下降
1. 受电信业削减全塑电缆的采购规模及电缆置换业务大幅增长影响，全塑电缆生产及销售水平大幅下降。
2. 受未能取得CRCC认证影响，重点项目市场开拓缓慢，局限于地铁产品无法进入大铁路市场，造成市场份额小、销售收入低。
光纤光缆的产业重组基本完成
于二零一二年十一月顺利成立普天法尔胜光通信有限公司，为自主发展高附加值、高技术含量的光棒产业，打造规模化、高效化的光纤及光缆产业，构建光棒 — 光纤 — 光缆一体化的完整产业链打下坚实的基础。
重点项目推进的效果不佳
电气装备电缆方面，截至2012 年11 月底销售收入与KPI 指标相去甚远。为加速项目的发展壮大，于二零一二年十二月成立电气装备电缆事业部，并通过内部竞聘方式重新聘任该事业部总经理。
极细线材项目及组件方面，原计划二零一二年上半年完成的合资事项由于多方面的原因而无法实现，鉴于极细及组件项目的现状，7 月初暂停组件业务，并着力研究极细线材的发展方向。
传统产品转型步伐偏慢
全塑电缆由于运营商加速“光进铜退”的进程，前所未有地大幅度削减市话电缆的采购规模，并对大对数的铜缆进行置换，全塑电缆市场急剧萎缩，而置换业务则带来了巨额亏损。上半年公司多次召开通信电缆厂专题分析会并成立了临时成本分析小组，通过成本分析下半年公司严格控制全塑电缆生产。
基础管理有所改善
加大全面预算管理力度，提升全面预算管理理念。从第三季度开始，对电气装备缆厂、复合带厂、中菱公司、热缩厂实施全面预算管理；召开内部预算质询会，对公司所属各单位二零一三年预算情况进行质询，严控各项费用。
加强内部控制，逐步进行全面风险管控。制订了公司法制工作的第三个三年目标。将法律事务职能调整至审计部，优化合同审批流程，加强合同批准、签署授权管理，并对所有合同采取法律审核。进一步健全完善规章制度，并严格执行。
加强投资清理，积极推进非优势资产的外置工作。公司通过互联网竞价方式，以人民币1,820 万元价格转让子公司成都高新电䌫有限责任公司予独立第三方之四川和音置业有限公司。该项交易已于二零一二年十一月完成。各合资公司董事会已调整一新，通过其董事会随时监控各公司的运作，如双流热缩的搬迁、成都中住经营和未来发展等。
加大绩效考核力度，通过以利润为核心的经营业绩考核机制，电气装备缆厂、复合带厂、中菱公司、热缩厂成为首批经营业绩考核的单位。进行组织机构调整，大力推行事业部改革，并率先成立机车缆事业部。另外通过内部竞聘方式聘任部分中层管理人员等。
业务展望:
坚持以业绩为导向，以利润为中心，围绕产业发展规划，推进资源向优势产业和优质业务集中，提升产业发展品质以及企业利润。
加快光纤光缆业务整合，推进光纤光缆生产基地建设，协同发展，协助合资公司迅速形成规模，提高市场占有率。通过进一步整合和共用资源，优化成本，提升竞争力，最终达到棒、纤、缆一体化，打造一个竞争力全行业领先的光通信企业。
大力发展电气装备缆业务，扩大在南车集团的份额，并争取进入北车集团。发挥事业部带动产业发展的作用，合理配置产业资源，优化业务结构，紧抓大客户、大专案、大订单。市场而言，定位为机车缆相对利润空间更好的中高端产品为主。另外，亦继续加快相关资质和CRCC认证的取得。
极细线材项目方面，将根据专项工作小组对极细项目进行全方位的诊断后的结论，仔细研究决定其定位和发展方向并继续关注极细线材项目的对外合作事宜。
其他传统产品，保持现有产能的完全发挥，积极开拓新市场，在维护运营商客户的前提下，加大利润率更高的室内缆产品的收入占比。
兄弟品牌:
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