怡益控股是怡益控股有限公司 01372的品牌。
　　怡益控股有限公司 01372

　　公司概括

　　集团主席 游国辉

　　发行股本(股) 200M

　　面值币种 港元

　　股票面值 0.01

　　公司业务 集团主要提供(i)土木工程建造服务；(ii)楼宇建造服务；而其次为(iii)楼宇保养服务。

　　全年业绩:

　　集团业务产生的总营业额由截至二零一一年三月三十一日止年度的约6.732亿港元增加至截至二零一二年三月三十一日止年度的约6.900亿港元，截至二零一三年三月三十一日止年度进一步增加至约9.843亿港元，于二零一一年至二零一三年期间整体复合年增长率约为20.9%。集团的总营业额亦由截至二零一二年七月三十一日止四个月的约3.267亿港元增加至截至二零一三年七月三十一日止四个月的约6.540亿港元。

　　业务回顾：

　　业务概览

　　集团是一家向香港公共及私营部门提供土木工程及楼宇建造服务的总承建商，土木工程建造业务是集团的核心业务。集团尤其积极参与水务工程项目。凭藉在香港土木工程建造行业的逾37年经验及4年楼宇建造行业经验，集团已树立良好声誉。集团是一家认可承建商，客户包括水务署、渠务署及路政署等多个政府部门。此外，集团的客户亦包括香港若干公用事业公司、非政府及私营机构。

　　集团于往绩记录期间完成的部分主要土木工程建造项目包括：

　　. 更换及修复水管工程第2阶段— 荃湾水管工程(19/WSD/06)；

　　. 更换及修复水管工程第1阶段第2期— 香港岛水管工程(15/WSD/05)；

　　. 土瓜湾乐民新邨提升电力供应合约；

　　. 港岛中区半山及以上地区供水系统改善计划— 余下工程— 兴建配水库和抽水站及相关水管敷设(5/WSD/07)；及

　　. HKT集团土木工程定期合约，负责为电讯网络敷设导管、电缆及兴建交接箱以及相关设施。

　　集团于往绩记录期间完成的唯一私人住宅楼宇建造项目为马鞍山项目。

　　作为总承建商，集团提供的建造服务包括采购材料及设备、遴选分包商进行现场监督、工程进度监督以及项目日常工作的全面协调。集团的土木工程建造服务主要适用于香港公共及私营部门的(i)水务工程；(ii)道路及渠务工程；(iii)防止山泥倾泻以及斜坡和挡土墙修补工程；及(iv)公用设施的土木工程。集团的楼宇建造服务适用于香港私人住宅发展项目的主体工程。其次，集团亦从事楼宇维修及保养工程，该项业务分别只占集团截至二零一三年三月三十一日止三个年度各年及截至二零一三年七月三十一日止四个月总收入的约0.05%、0.03%、0.10%及0.33%。

　　以下是集团在经营历程中承办的部分土木工程建造项目：

　　. 新界白石角科学园第五号大楼地库建造以及桩基设计和建造；

　　. 新界学围乡村防洪及横洲雨水流向阻截工程；

　　. 为新界天水围的拟建政府、机构及社区╱公众停车场及住宅发展项目于天恩路兴建永久公共交通总站的合约；

　　. 港岛及大屿山引水道重建及邻近优先斜坡加固工程；

　　. 南丫风力发电站风机地盘平整工程；及

　　. 为HKT集团于港岛、九龙、新界及离岛的电讯网络敷设导管、电缆及兴建交接箱以及相关设施（历时30年之久）。

　　以下是集团在经营历程中承办的全部楼宇建造项目（详情分别于“已竣工项目”及“在建项目”两段阐述）：

　　. 马鞍山项目（于二零一一年三月竣工）；及

　　. 荃湾七项目（于二零一一年八月开始，预计于二零一四年中竣工）。

　　集团于往绩记录期间完成合共九个项目，其中八个为土木工程建造项目，另外一个为楼宇建造项目（即马鞍山项目）。截至二零一三年七月三十一日，集团拥有13个重大在建项目（五个公共部门项目及八个私营部门项目），合约金额最高的项目为荃湾七项目（已分包予集团的关连人士安保建筑的私人住宅楼宇建造项目）。所有该等重要的在建项目（荃湾七项目除外）均为土木工程建造项目。集团于二零一三年七月三十一日的在建项目的合约总金额约为38.85亿港元，其中在建楼宇建造项目的合约金额约为16.05亿港元，土木工程项目的合约金额约为22.80亿港元。

　　集团于二零一三年七月三十一日尚未确认为在建项目收入的总金额约为17.03亿港元，其中楼宇建造项目尚未确认为收入的金额约为4.94亿港元，土木工程项目尚未确认为收入的金额约为12.09亿港元。

　　业务展望:

　　集团的业务目标是实现业务的可持续增长并创造长期股东价值。由于集团不再承办任何新楼宇建造项目和保养工程，并将在荃湾七项目竣工后终止所有楼宇建造和保养业务。就此而言，集团拟保持香港领先土木工程建造公司的地位并继续发挥上述现有的竞争优势。

　　为实现这一业务目标，集团拟采取以下业务策略：

　　. 巩固集团土木工程建造业务的增长

　　凭藉在香港水务土木工程建造业务方面的卓越往绩，集团计划继续利用与现有香港客户的业务关系。此外，集团将继续有选择地承办政府以及香港其他具规模的公用事业公司的新项目。更重要的是，集团将继续专注于及时向客户提供优质的土木工程建造服务，相信这亦有助于增强客户对集团的信心以及集团多年来苦心建立的业务关系。

　　水务署推行的现行更换及修复水管计划（详情载于本文件“行业概览”一节）不仅会继续为集团提供水务工程机会，而且董事认为政府目前实施或将实施的基建及新发展区项目发展到一定阶段自然会涉及水务工程、道路及渠务和其他土木工程建造业务。该等公共工程亦将在未来几年为集团创造大量商机。董事相信，土木工程建造行业具有巨大的市场潜力及光明前景。集团拟透过继续提高服务质素及竞争力发挥集团的竞争优势，把握未来几年香港土木工程建造项目不断增加的趋势，从而进一步巩固集团的业务增长。

　　. 进一步提高工程质素及项目安全

　　董事认为，集团的成功很大程度上取决于能够在健全的安全制度下交付优质工程。董事认为，保持工程质素并创造安全和健康的工作环境对集团土木工程建造业务的持续发展至关紧要。为秉承集团的工程质素并强化其安全制度，董事计划增聘人员以加强集团的质素保证及安全队伍。

　　. 保持缜密的财务策略

　　集团将在业务经营中继续保持其缜密的财务策略。从审慎的净杠杆比率看，集团一直保持强劲的财务状况表。集团拟在不引发重大杠杆风险的情况下继续保持强劲的财务状况表，以图长远的可持续增长。此外，集团拟继续积极管理项目施工过程，确保在内部产生足够现金来满足集团的持续资金需求。董事认为，集团在资本承担方面实行审慎的财务管理，不仅可以一直为股东提供合理回报，同时可确保集团长远的持续增长。

　　. 吸引、激励及培养人才和资深员工

　　董事认为，集团取得成功的关键在于能够招募、挽留、激励及培养人才和资深员工。尤其是，集团拟继续注重从竞争激烈的人力资源市场招募及培养高素质的专业人员。集团还打算继续提供有利于员工个人及职业发展的工作环境。