力高地产是力高地产集团有限公司 01622的品牌。
力高地产集团有限公司 01622
公司概括
集团主席 N/A
发行股本(股) 1,600M
面值币种 港元
股票面值 0.1
公司业务 集团是一家主要专注于在中国开发住宅物业的综合性住宅及商业房地产开发商。
全年业绩:
二零一零年、二零一一年及二零一二年以及截至二零一三年九月三十日止九个月,集团的收益分别为人民币1,528.3百万元、人民币1,356.0百万元、人民币1,550.9百万元及人民币2,142.8百万元。同期,集团权益持有人应占集团的年/期内溢利分别为人民币117.5百万元、人民币85.4百万元、人民币65.8百万元及人民币270.1百万元。
业务回顾:
概览
集团成功进驻泛海峡西岸经济区、环渤海经济区及中西部多个重点经济城市,包括南昌市、天津市、济南市、烟台市、合肥市及咸阳市。
集团相信集团在已占据市场份额的城市成功建立“力高”品牌。于二零一零年起连续四年,集团获国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所及中国指数研究院评为“中国房地产百强企业”之一。于二零一三年,集团获国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所及中国指数研究院评为“2013中国华南房地产公司品牌价值Top10”之一。此外,集团的房地产项目亦获得不同机构颁发的多个奖项。
自集团于一九九五年开展房地产开发业务以来,集团成功推行多地区的策略,策略性地挑选集团认为在全中国具高增长潜力的城市开发项目,并取得了骄人的成绩。在集团于福建省泉州取得初步成功后,集团的业务发展并未局限于当地,而是有计划地拓展至南昌、天津、济南、烟台、合肥及咸阳等集团的策略性目标重点经济城市,迅速在当地成功复制了集团的业务模式,并取得佳绩。于往绩记录期内,集团确认来自下文所示的涵盖七个经选定的主要经济城市的物业开发项目的收益。于二零一三年十二月,集团再订立土地出让合同,以收购一幅位于深圳的土地,深圳为珠三角地区的一线城市。于二零一三年十二月三十一日,集团拥有15项房地产开发项目,涉及总建筑面积为3,959,483.6平方米。
.泛海峡西岸经济区
在泛海峡西岸经济区,集团的策略目标是重点经济城市,即福建省泉州及江西省南昌。南昌是江西省的省会。于二零一零年、二零一一年及二零一二年,泉州的名义地区生产总值在泛海峡西岸经济区内各城市中排名第一。于二零一三年十二月三十一日,集团的土地储备包括位于泛海峡西岸经济区的六个房地产开发项目,总建筑面积为1,066,677.5平方米。
.环渤海经济区
在环渤海经济区,集团于天津、山东省济南及山东省烟台拥有房地产开发项目。天津是中国四个直辖市之一。济南是山东省的省会。于二零一零年、二零一一年及二零一二年,烟台的名义地区生产总值在山东省排名第二。于二零一三年十二月三十一日,集团的土地储备包括位于环渤海经济区的六个房地产开发项目,总建筑面积为1,959,713.5平方米。
.中西部
在中西部,集团于安徽省合肥及陕西省咸阳拥有房地产开发项目。合肥是安徽省的省会。在“西咸一体化”政府方针指引下,政府将推行有利的政策使西安与咸阳发展成为中国西部综合性商业中心枢纽。于二零一零年、二零一一年及二零一二年,西安与咸阳的综合名义地区生产总值在陕西省排名第一。于二零一三年十二月三十一日,集团的土地储备包括两个位于中西部的房地产开发项目,总建筑面积约755,452.6平方米。
于二零一三年十二月,集团再订立土地出让合同,以收购一幅位于深圳规划建筑面积为177,640.0平方米的土地,深圳为珠三角地区的一线城市。
在继续巩固于以上三个地区策略性目标重点经济城市的市场地位的同时,集团有意利用集团的经验及专长将业务扩展至集团目前尚未涉足的其他地区生产总值高及人口增长潜力大的城市,争取在当地再创佳绩。集团相信,集团以增长潜力大的经挑选重点经济城市为战略重点,让集团能够从该等城市未来数年的持续经济增长及城镇化加速进程中受益。
集团已制定互补型的多元化土地收购策略,包括向第三方收购及挂牌出售。集团亦已实施其他土地收购策略,包括(i)融入文化理念开发符合当地社区需求的物业;(ii)早期参与当地政府鼓励的区域;及(iii)凭藉集团开发优质房地产项目的往绩在同一地区收购更多土地。
例如,集团成功融入妈祖文化理念在环渤海经济区沿海城市天津收购土地。由于黄先生与多个妈祖文化团体关系密切,集团可深入了解妈祖文化对天津的重要意义。利用上述知识及与天津地方政府希望促进台湾及中国的妈祖文化和经济发展愿望一致,集团与台湾最大的妈祖庙合作成立一家合营公司,以收购集团位于天津沿海的首批土地,用于集团的阳光海岸及A1及A2号地块项目。
业务展望:
集团致力于未来五年内成为(i)中国50大房地产开发商之一,及(ii)集团各战略目标重点经济城市的领先房地产开发商之一。集团相信,集团可通过实施以下策略来达成上述目标:
进一步扩充集团在泛海峡西岸经济区、环渤海经济区及中西部重点经济城市以及中国其他地区的业务经营
集团的项目位于泛海峡西岸经济区、环渤海经济区及中西部的战略目标重点经济城市。集团将继续巩固集团在这些城市的市场地位,同时通过以下方式进一步扩充经营:
.利用集团在已涉足的城市的经验及专长,以及集团对目标客户的了解加上与地方政府及业务伙伴的稳固关系,在有关城市收购新土地并开发新项目;
.谋求进入该三个地区内集团目前尚未涉足的具有高地区生产总值及人口增长潜力的其他城市的房地产市场;及
.物色并把握中国其他地区(包括长三角地区及珠三角地区的一线及二线城市)的新商机。于二零一三年十二月,集团已订立土地出让合同,以收购一幅位于深圳占地面积为33,035.3平方米及规划建筑面积为177,640.0平方米的土地。深圳为珠三角地区的一线城市,为集团总部的所在地。
延续多元化的土地收购策略,以便分配财务资源用于集团认为具有最大盈利前景的机遇
集团拟继续实施多元化的土地收购策略。集团拟继续将财务资源优先用于把握集团认为具有最大盈利前景的机遇,有选择性地物色集团认为具有高增长潜力的目标土地并按具有竞争力的成本收购该土地。具体而言,集团拟继续利用集团在土地收购策略方面的经验,如(i)融入文化理念(尤其是妈祖文化理念)开发满足当地社区需要的物业;(ii)提早参与地方政府扶持的区域;及(iii)利用过往开发优质房地产项目的成功经验,在同一地区收购更多土地。
作为拓展的一部份,集团亦可能进行与集团的营运相辅相成的策略性投资及收购。董事确认于最后实际可行日期集团尚未就有关投资或收购物色到合适的目标。
在继续主要专注于住宅物业开发的同时,通过开发更高比例的商用物业开发项目实现优化及多元化的组合
集团过往主要专注于开发住宅物业。集团计划在未来数年参与更高比例的商用物业开发项目,从而继续令产品组合更趋多元化。集团拟继续开发地标物业,包括位于黄金地段的高档办公大楼及酒店,集团相信此举会提高集团“力高”品牌的形象。集团拟将大部分商用物业项目出售,以配合业务扩充,同时策略性地保留优质商用物业作为投资物业,从而赚取租金收入。集团相信,令产品组合趋于多元化将加强集团的扩充能力,并有助集团有效地应对影响中国住宅物业行业的任何宏观经济政策。
通过向客户提供优质产品并继续参与须要建设地标物业的项目,进一步巩固集团的“力高”品牌
集团相信,由南昌滨江国际获授“2013中国(南昌)城市新名片”及南昌力高国际城获授“2012-2013江西地产最佳品质示范力大盘”等嘉许可见,集团已因精心设计的优质物业而建立声誉。集团计划于已涉足的城市以及其他战略目标城市巩固集团的声誉。集团拟继续专注于创新建筑规划及新颖的产品设计,为客户提供优越价值,集团认为此举会巩固集团的声誉。集团亦计划扩大与著名设计公司的合作,从而进一步提高“力高”品牌的知名度。此外,集团致力参与更多须要建造地标物业的项目,例如在黄金地段建造知名的酒店或办公大楼,集团相信有关项目将提高“力高”品牌的知名度。集团亦计划继续举办宣传活动(如经济论坛),藉此推广“力高”品牌。
继续聘用、挽留及激励有才干的员工
集团认为,员工是集团十分宝贵的资产。为配合发展及扩充,集团务求吸引及聘用在房地产开发、项目规划、设计、财务及营销与销售等方面具备广博专业知识的员工。集团注重优秀员工的长远发展并寻求员工与集团之间利益保持一致。集团将继续聘用、挽留及激励有才干的员工,为员工提供与表现挂漖的薪酬待遇、在职培训课程、晋升机会以及促进所有利益相关人士(包括股东、员工及社会各界)利益的浓厚企业文化。