华地国际是华地国际控股有限公司 01700的品牌。
　　华地国际控股有限公司 01700

　　公司概括

　　集团主席 陈建强

　　发行股本(股) 2,498M

　　面值币种 港元

　　股票面值 0.01

　　公司业务 集团主要于中国内地经营百货店及超市。

　　全年业绩:

　　• 母公司拥有人应占溢利为人民币651.3百万元， 按年增长12.2%。

　　• 每股溢利为人民币26分。

　　业务回顾：

　　百货致力于成为品质生活引导者。年内集团利用春、秋两季完成多家门店品类调整，购物环境得到进一步提升。国际化妆品品牌雅诗兰黛，兰蔻，FANCL，SISLEY和倩碧分别入驻无锡，镇江，宜兴百货店。2012年完成物业改造后，南通八佰伴引入了新的潮流品牌，如HUGO BOSS, PAUL& SHARK，登喜路和阿玛尼。因此，于店内呈现更多具品位与个性化的商品。行销活动上，凭藉对门店所在地区顾客喜好的了解，华地独有的会员日、店庆日、品牌日、员工日品牌化行销，延续了历年来的强势运作。

　　微博、手机微信等新媒体管道开发、运用，加强了门店在年轻群体中的感染性传播效应。更为值得一提的是，会员服务围绕CRM会员资料库行销、体验式消费、完善顾客分级沟通体系等重点工作精耕细作，使得会员数量及品质不断提升。2012年底会员总数达2百万；会员贡献度从53.8%提升到57.2%。

　　超市门店侧重于突出新鲜竞争力与提升人员劳效。2012年度新鲜品类实现了14.9%的销售增幅，得益于蔬果上线的冷链配送系统、活水冰鲜更合理的统采模式、及研究熟食面包等制作技术。人员劳效的提升则源于更为合理的定编排班。

　　新店开业及网络扩张

　　于2012年8月10日，长兴八佰伴（建筑面积约36,000平方米）及长兴大统华（建筑面积约9,000平方米）开业。长兴八佰伴及长兴大统华的盛装开业是华地国际又一新的里程碑，集团正式进驻浙江省。

　　于2012年12月1日，宣城八佰伴及宣城大统华开业。两家店铺位于宣城市叠嶂路的黄金地段，建筑面积分别为约35,000平方米及18,000平方米。宣城八佰伴及宣城大统华的成功开业标志着集团在安徽省拓展战略的初步成功，为以后在安徽省的进一步发展打下了良好的基础。

　　于2012年12月，集团获得了扬州丰祥商业有限公司51%的权益。此公司于江苏省扬州市运营一间商号为“扬州万家福”的百货商场，建筑面积为25,000平方米。店铺位于扬州市核心商圈，是次成功收购使得门店网络群向江苏省北部区域进一步延伸。

　　2012年度，另外4间超市（建筑面积共约31,000平方米）均位于现有宜兴物流中心的附近。新店的开设加强了集团超市业务1+N密集布点的战略，并可进一步提升物流效率，提高商品品质。

　　于2012年12月31日，集团的经营面积总额为650,000平方米（2011年：543,000平方米），其中百货店经营面积495,000平方米（2011年：421,000平方米），超市经营面积154,000平方米（2011年：121,000平方米）。增加的107,000平方米是由于新开了2家百货店，6家超市及收购了1家位于扬州的百货店。

　　于2013年3月13日,集团签订了收购南京八佰伴商贸有限公司(南京八佰伴商贸)全部权益的协定。南京八佰伴商贸于江苏省南京市经营南京八佰伴百货店。南京八佰伴店建筑面积为23,000平方米,于2008年9月开业。

　　发展战略

　　集团维持密集布点的扩张策略，在同一城市或区域内增加零售据点，不断巩固在现有区域内的优势地位，并由已有稳固业务的据点谨慎辐射扩展至长江北部、安徽及浙江北部。2012年集团分别于浙江省长兴市及安徽省宣城市新增2家百货店，并于以上两个城市和江苏省其他区域新开6家超市。浙江省长兴市及安徽省宣城市两处项目的开业，标志着江苏省外市场商品供应管道建设和物流配送协同上实现新的突破。2012年12月，集团收购了扬州丰祥商业有限公司51%股权,其在江苏省扬州市经营扬州万家福商城，是次成功收购使得门店网络群向江苏省北部区域进一步延伸。

　　集团将在镇江八佰伴项目成功经验的基础上，自主经营大部分的零售空间，持续发挥百货、超市双业态的成功优势，并具有其他的餐饮、娱乐及大型停车场，上述元素的组合将会增加购物中心消费和购物的吸引力，并以此打造华地特色的购物中心。

　　集团以精细化和系统化为基础打造了百货与超市不同的竞争力，带来两大业务板块14.1%与11.1%的销售所得款项总额同比增长。百货致力于成为品质生活引导者，让每一位莅临华地的顾客均能感受到无可比拟的购物体验。超市着重打造高效的新鲜系统，将“新鲜食品”做到最好。特别关注新鲜商品的品项丰富度、适销度、新鲜度、安全和健康度，并规划和建立新鲜产品研发和技术开发中心。

　　本着“取之社会、用之社会”之理念，集团亦竭力履行良好企业社会责任，并着力推动环境保护，积极实践公司的环保政策及使命。回顾年内，集团着力推行多项环保减排措施，加强落实门店营业场所节能改造的投入，而全线分店亦共同举办了多项环保活动，包括环保手工展、环太湖自行车赛、植树活动、废旧电池回收、二手物品交易会等，为建设更美好的社会做出贡献。

　　业务展望:

　　展望未来，中国经济发展仍面对许多不明朗因素，疲弱的全球经济，中国投资增速减慢及消费信心保守等均导致内地经济增长放缓，为中国零售业带来了重大的考验。面对挑战，集团将以国内最专业的零售企业为目标，在继续致力拓展业务的同时，落实门店调改计划，提高营运效益，丰富商品种类，为消费者提供更高标准的服务，满足他们日益提高的生活要求。同时适时调整经营策略，严格控制成本，以维持竞争及盈利能力，务求为股东谋求最佳回报。