飞克是飞克国际控股有限公司 01998的品牌。
　　飞克国际控股有限公司 01998

　　公司概括

　　集团主席 林文建

　　发行股本(股) 813M

　　面值币种 港元

　　股票面值 0.1

　　公司业务 集团主要从事鞋履、服装及配饰的设计、生产及销售。

　　全年业绩:

　　截至2012 年12 月31日止年度内，集团总营业额减少约人民币450.7百万元或29.2%至约人民币1,092.4百万元。

　　集团的毛利减少约37%至约人民币280.5 百万元（2011 年：人民币445.3 百万元），而毛利率则下跌至约25.7%水平（2011 年：28.9%）集团的年内溢利自截至2011 年12 月31 日止年度的约人民币214.1 百万元减少约85.4%至截至2012 年12 月31日止年度的人民币 31.3百万元。

　　业务回顾：

　　品牌发展

　　于2004年，集团推出以中国三、四线城市年龄层介乎14 至25岁的消费者为目标客户的运动服品牌（“飞克”）。自该品牌推出以来，集团已将产品作出调整，由传统运动服装调整为休闲运动服。是次转变乃由于运动服行业的竞争激烈且需求日益减少。集团始终把握契机，发展及开发新产品以满足中国市场的需求。于最近回顾期间，董事会决定 落实多品牌策略，以便市场多样化，从而增加休闲服装 市场 的市场份额。集团因而推出新品牌弗来克，属于中档休闲服饰品牌。该品牌于2012 年下半年正式推出，以中国一、二及三线城市年龄层介乎25 至35岁的消费者为目标客户。新品牌销售所取得的前期成果说明其已获得正面的认可，且集团对迄今为止所取得的成果表示满意。

　　飞克休闲运动服装品牌

　　该休闲运动服装品牌主要致力于设计、生产及销售休闲运动品牌鞋履、服装及配饰。集团以中国年龄层介乎14 至25岁的消费者为目标客户。飞克休闲运动服装产品透过由授权分销商经营授权零售店及形象店出售。于回顾期间，集团的产品于1,564 家授权零售店及10 家形象店出售。飞克休闲运动品牌所贡献的营业总额约为人民币728 百万元，较2011 年同期减少约35%。营业额下跌的原因为集团转变策略及中国运动服行业竞争激烈。于回顾期间，集团通过原设备制造商（“原设备制造商”）安排将 休闲运动品牌服装及配饰的生产外包予独立合约制造商，而所有飞克休闲运动鞋履则由集团自行 生产。

　　销售网络 - 休闲运动服品牌

　　面对激烈的竞争及策略转移，集团于2012年透过结束业绩欠佳的店铺，整合了分销网络。授权分销商总数自2011 年12 月31日的20名减少至2012 年12 月31日的13 名，而授权零售店总数及形象店则由2011 年12 月31 日的2,160 家减少至截至2012 年12 月31 日的1,574 家。集团已整合586 家业绩欠佳的店铺，同时改善现有店铺布局及陈列，以改善其休闲运动品牌零售业务的形象及效率。集团认为，虽然在三、四线城市减少零售店数目，但飞克休闲运动品牌的认知度及知名度甚高，足以增加每家店铺的销量，并专注于更多目标营销推广活动。

　　集团将继续透过与授权分销商紧密合作，以及在集团开展整合工作的过程中提供更多增值及支援服务以提升网络管理能力，从而整合分销网络。集团于 2013 年会继续其整合策略。集团将中国市场划分为四个销售地区，分别为华北区、华东区、华中╱西南区及华南区。

　　弗来克休闲服装品牌

　　业务

　　于2012年下半年，集团正式推出以年龄层介乎25 至35岁的中产消费者为目标客户的休闲服品牌。集团正透过由授权分销商经营授权零售店而出售弗来克休闲运动服装产品。于回顾期间，休闲服装产品于 22 家授权零售店出售。弗来克休闲品牌所贡献的营业总额约为人民币14百万元。由于集团并无休闲鞋履及服装的任何生产设施，因此集团通过原设备制造商（“原设备制造商”）安排将生产外包予独立合约制造商。

　　销售网络 - 休闲服品牌

　　集团将产品售予授权分销商，然后再直接透过授权零售店出售予终端客户。尽管集团预期中国休闲服装市场的竞争将会激烈，但集团相信，由于本地消费趋势上升及一、二线城市的中档服装消费者的可支配收入增加，故弗来克休闲服装品牌能够强劲增长。集团亦相信，品牌定位为富有中国特色的美式品牌将持续受到目标市场中中产阶层客户的青睐。此外，集团不仅专注于开发时尚产品，也专注于 型格服装产品。

　　生产

　　截至2012 年12 月31日，集团拥有12条鞋履生产线。所有飞克休闲运动服装品牌的鞋履均由集团自行 生产，而部分出口贴牌代工业务则透过原设备制造商安排 外包予独立合约制造商。

　　与此同时，集团目前通过原设备制造商安排 将休闲运动服品牌的所有服装及配饰以及所有休闲服产品的生产外包予独立合约制造商。集团正在考虑建立一间服装厂，年产能为5百万件╱套服装，以提高集团对市场转变的灵活性及反应。

　　产品设计和开发

　　董事相信，集团的产品设计及开发能力乃集团于竞争激烈的市场中的部分竞争优势及维持可持续发展的重要因素。集团 与国际设计师订立合约，以提供来自海外市场的最新时装潮流及设计，从而不断改良 现时整个产品系列。该等关系至关重要，可开发新系列并提高自家设计团队的设计能力， 从而加强集团于产品组合及产品设计方面的实力。截至2012 年12 月31日止年度，产品设计及开发的总开支自2011年同期的约人民币38.7百万元减少 17.2 %至约人民币32. 1百万元，占 集团总营业额约3.0%。

　　市场推广及宣传

　　除飞克休闲运动服装品牌外，集团于2012 年下半年推出休闲服装品牌弗来克。为进一步巩固集团的品牌形象，集团已于多种媒体渠道推行一系列的活动。于年度内，广告宣传及推广开支占集团 营业额的比例自 3.7 %增至 7.2 %。除广告宣传外，集团亦向授权分销商发放补贴，以支持彼等设立形象店以推广集团的品牌形象。授权分销商仅于所协定的销售目标获达成后方有权获得补贴。

　　出口贴牌代工业务

　　集团已为出口贴牌代工业务建立纵向整合业务模式。设计、生产及销售鞋履予海外市场包括若干国际品牌客户。出口贴牌代工业务为集团提供稳定的收入来源及现金流，亦让集团自海外市场获得最新的客户鞋履喜好及潮流趋势。这些多元层面及海外市场新资讯让集团可紧贴鞋履的国际趋势，并改良飞克鞋履的设计。于回顾期内，出口贴牌代工业务的销售约达人民币309.2百万元，较2011年同期的约人民币372.8百万元减少约17.1%。此项业务占集团的总营业额约28.3%。董事相信，由于集团积极参与国际及本地销售展览，故出口贴牌代工业务的销售继续为集团之发展贡献稳定的现金流入。

　　鞋底

　　鞋底业务主要从事鞋底设计、生产及销售。业务销售约达人民币41.2 百万元，较2011年同期的约人民币50.2百万元下跌约18.0%。此项业务占集团年内总营业额约3.8%。截至2012 年12 月31日，集团拥有21条生产线，年产能约达13百万对鞋。

　　业务展望:

　　品牌发展

　　鉴于运动服装市场竞争上升，加上中国休闲服市场的毛利率吸引，集团于回顾期间整合586家休闲运动服店，并开始向休闲服产品分配资源。于2012年下半年，集团推出休闲服品牌，而于2012 年12 月31日，集团已拥有22家授权休闲服。为扩大集团在休闲服市场的市场份额，董事会已订出以下可持续增长的目标。

　　提升品牌的知名度及形象

　　董事相信，提高集团新品牌的知名度及形象乃巩固休闲服品牌的市场份额的关键。于2012 年，集团分派人民币78.7 百万元进行广告宣传活动，藉此宣传品牌形象及引起客户注意。集团将继续进行品牌宣传活动，以提高认知度及扩大市场份额。

　　扩充销售网络

　　集团己于一、二线城市的购物商场开设22家授权休闲服店，并于三、四线城市开设1,574家休闲运动服店。集团将继续稳定拓展休闲服店的数目，并整合休闲运动服店，以集中资源拓展休闲品牌及改善店铺的效率。除购物商场外，集团亦将开始休闲服街店，以提高曝光率。

　　产品创新

　　除集团的自家设计雇员外，集团将继续委聘富经验的设计师，以加强集团的品牌形象、产品设计及研发实力，并提高集团的产能及形象以及产品组合。

　　产能

　　集团目前透过原设备制造商将休闲运动服品牌所有休闲服、运动服装及配饰外包予独立制造商。为支持未来的扩充，集团计划成立自家服装厂房，此亦能提高毛利率。

　　出口贴牌代工业务

　　出口贴牌代工鞋履业务乃集团另一稳定收入来源。为维持此业务的增长，集团将持续参与国际展览会，以提高其国际曝光率，尤其是其他新兴经济体系。董事会亦认为，能接触海外的时装趋势及风格，集团亦有所得益。