美世咨询是美世咨询公司（Mercer Management Consulting）的品牌。
　　美世人力资源咨询公司（William Mercer）是世界上分布最广的人力资源管理咨询机构，总部位于美国纽约。其历史可以追溯到1937年的美国威达信集团（Marsh & McLennan Company，简称MMC）的一个部门。

　　1959年，威达信集团兼并了William M. Mercer有限公司（这是一家由William Manson Mercer于1945年在加拿大成立的公司）后，开始采用“伟世”（William M. Mercer）这个名字。1975年起，伟世正式成为威达信集团的全资子公司。2002年，公司更名为美世人力资源咨询公司。换名话说，美世咨询是美世咨询集团的一分子，而美世咨询集团则是共同隶属于威达信集团（MMC）的四个实体之一。MMC是一家每年营业收入达到100亿美元的国际专业服务公司。除MMC和美世以外的另外两个实体是达信保险顾问公司——全球风险管理与保险咨询服务业的龙头企业和Putnam投资管理——全美最大的投资管理公司之一。

　　美世人力资源咨询与美世管理咨询、投资咨询和领导力与组织变革咨询的内部共享机制，使我们可以为客户提供提供一体化的战略、组织、变革管理和微观经济咨询等多方面的增值服务。

　　美世拥有13，000多名员工，遍布全球41个国家和地区的150个城市。美世的顾问遵循全球统一的标准，为世界各地的客户提供有关人力资源、薪资福利以及投资咨询方案。

　　美世规模的持续扩大和服务能力的不断提高，依靠严格的员工甄选制度和一系列与其他顶尖咨询公司的并购合作（如1998年与Corporate Resources Group公司的合并在很大程度上提升了美世的核心竞争力）。美世人力资源咨询是目前世界上最大的人力资源管理咨询机构。

　　作为全球最大的人力资源管理咨询公司，美世咨询一直致力于帮助客户了解、开发、实施并准确评估其人力资源系统和政策的有效性。在全球41个国家和地区的190余家分公司，拥有超过15,700名顾问。

　　核心业务简介

　　人力资本信息服务、人力资本咨询服务、养老金及员工福利咨询、美世学院、人力资源变革服务、购并重组咨询、战略变革沟通

　　独特优势及资源

　　作为全球最大的人力资源管理咨询公司，美世咨询一直致力于帮助客户了解、开发、实施并准确评估其人力资源系统和政策的有效性。

　　业绩简介

　　美世咨询顾问具备超过10年的在华咨询经验，在中国拥有超过2,800多家大型客户。美世通过与国有、民营及上市企业广泛的合作，在业内积累了极高的声誉。

　　荣誉或奖励

　　美世咨询荣获《China Staff》杂志评选的2005年度“人力资源战略及管理咨询公司奖”

　　美世咨询荣获《商业保险》杂志评选的2005年度“最佳员工福利咨询公司奖”

　　美世咨询母公司MMC集团简介-

　　MMC集团（Marsh & McLennan Companies，威达信集团）是一家全球性的提供专业服务的国际集团公司，公司提供风险、战略与人力资本方面的咨询和解决方案服务。作为众多领先的风险专家与专业顾问公司的母公司，MMC旗下子公司包括：

　　达信保险顾问有限公司（Marsh）——保险经纪和风险咨询公司；

　　美世公司（Mercer）——人力资源及相关财务顾问与服务公司；

　　奥纬咨询公司（Oliver Wyman）——管理顾问公司；

　　佳达再保险经纪有限公司（Guy Carpenter）——风险与再保险专业公司；

　　德安华公司（Kroll）——风险咨询公司；

　　Putnam投资管理公司（Putnam Investments）——全美最大的投资管理公司之一；

　　MM集团（威达信集团）全球范围内拥有55000多名雇员，为100多个国家的客户提供分析、咨询和交易服务。。威达信集团的股票（股票代码：MMC）在纽约、芝加哥和伦敦证券交易所上市。美世人力资源咨询公司和美世投资咨询公司同属于美世，它分管威达信集团中的咨询业务，现在，美世咨询公司在世界41个国家和地区中雇有13000余名员工，是世界上最大的咨询公司之一。

　　美世在中国

　　美世咨询于1995年进入中国，目前在北京、上海、广州、深圳、南京、大连、香港和台湾设有8家分支机构，咨询顾问超过250人。

　　美世在中国发展的头4年时间很艰难。

　　首先在公司的建立和发展上，招收新员工就遇到了很大的困难。其采取从几大商学院招聘MBA并聘请出色的人力咨询经理的进行培养方法。

　　其次是业务上，很多企业根本不知道人力资源管理是一个怎样的概念，认为国外的人力资源管理是不可接受的。其采取的是以点突破、以点带面的迂回式战略。为客户提供小项目的服务为主，以IT业作为突破口，最终扩大了市场覆盖面，并推动了咨询顾问的经验和能力的增长。

　　最后是业务种类上来看，最初只能提供一些人力资源咨询等方面的服务，后来拿到了国家统计局的批准，可以进行企业薪酬福利的调查。现在的目标是为中国的企业提供员工福利方面的服务，包括为企业设计福利方案，选择满意的保险公司等等，但是由于中国的福利一直都是由政府在管，外资公司以中介公司的名义涉足福利业、收取中介费，在中国是被禁止的。

　　美世在中国的合作企业主要有三大类：

　　第一类是像可口可乐、IBM、英特尔、微软等知名的跨国公司；

　　第二类是中国的民营企业，如用友软件(相关,行情)等；

　　第三类，也是将来最主要的客户群——大型国有企业或上市公司，这些都是在中国增长较快，有能力聘请咨询公司的企业，像沪宁高速、交大昂立、中国电信、中石化、中海油等。

　　在服务布局上，美世中国已经形成了薪酬福利数据、管理咨询和培训三大块。目前，美世拥有中国最大规模的劳动生产力、管理状况、薪酬福利指数等数据，同时提供涵盖战略和组织管理、岗位与部门职责及评估、薪酬激励方案设计等针对性很强的咨询服务。而针对HR管理实操性培训一直深受国内企业的欢迎。