电通是电通公关公司（Dentsu Public Relations）的品牌。
　　电通公关公司（Dentsu Public Relations）创立于1961年，是日本业务最大的公共关系公司，总部设在东京、在大阪设有分公司的电通公共关系拥有205名员工，它是株式会社电通（Dentsu Inc.）的全资子公司。

　　公司总部设在东京，在大阪设有西日本分公司。公司资本金为约265万人民币、员工人数205人（截止2005年4月）、营业额约为6.26亿人民币（截止2005年3月）、主要客户为日本产业界的一流企业团体及政府、公共事业部门。

　　主要客户:一般企业及团体、公共或私人组织

　　业务概况:战略性PR咨询、媒体关系、媒体训练、B2B及B2C市场营销、调查、信息收集与分析、面向投资家的宣传活动、危机管理、问题管理、内部交流、社区关系、PR工具制作、宣传活动运营、社论式广告

　　电通公关公司历史

　　1961年9月20日 成立株式会社电通公共关系中心

　　1964年 成立大阪分公司（现西日本分公司）

　　1980年 成立日本公共关系协会（PRSJ）

　　1996年 公司名称改为株式会社电通公共关系（电通PR）

　　2002年 投资株式会社共同通信P·R·Wire

　　2004年 正式在中国开展公共关系咨询业务（与中国的三大公共关系公司签署业务合同，与MS&L（China）构建合作体制）。

　　2009年 与Publicis Consultants签署全球业务合作协议。

　　电通公关公司荣誉

　　国际公共关系协会(IPRA)《IRPA 世界最佳公关金奖》：

　　2005年［大奖＆部门最优秀奖］保健部门

　　“为开展痴呆症启蒙活动而进行的调查研究项目”（Eisai CO., Ltd、Pfizer Japan Inc.）

　　2004年［部门最优秀奖］总体性宣传活动

　　“提高认知宣传活动 《JICA出名计划》”（独立行政法人 国际协力机构（JICA））

　　2003年［部门最优秀奖］社区关系部门

　　“垃圾减量及再利用启蒙项目《维纳斯工程》”（浦安市）

　　1993年 [部门最优秀奖］其它部门

　　“面向学生和教师的艾滋病启蒙教程”（国立大学保健管理设施协议会艾滋病及感染症特别委员会）

　　1991年

　　[部门最优秀奖］公共服务部门

　　“文化快门 浅草绘卷”（文化快门株式会社）

　　[部门最优秀奖］市场营销及交流部门

　　“牛奶和奶制品的市场营销活动”（社团法人 全国牛奶普及协会）

　　社团法人 日本公共关系协会(PRSJ)《公共关系大奖》：

　　2008年［金奖］

　　阔别十年的改版《广辞苑第六版》“网络盛世讲述“纸的辞典”的意义”（株式会社岩波书店）

　　2008年［工具部门最优秀奖］

　　“《从数字看医疗和医药品》年刊的发行”（Astellas Pharma Inc.）

　　2006年［技术部门奖］

　　“有关对市民进行激活中心地域的公关活动的调查研究”（经济产业省中心市街地活性化室.）

　　2003年［最优秀奖］

　　“垃圾减量及再利用启蒙项目《维纳斯工程》”（浦安市）

　　2001年［企业宣传部门优秀奖］

　　“NOVARTIS 《健康五代人》宣传活动 2001”（Novartis Pharma K.K）

　　电通公关公司成功案例

　　案例:诺华制药『健康5代人』舞动2001

　　在日本也得到了与世界著名制药公司相称的企业形象

　　NOVARTIS logo1997年4月,日本Ciba-Geigy株式会社医疗部门与SANDOZ制药公司合并诞生的诺华制药，是将本部设在瑞士的诺华集团的日本法人,主要经营医疗用医药品。

　　虽然是世界上屈指可数的制药公司，因为受了药品法和医疗用医药品促销等规定的约束，不能向普通消费者进行医疗用医药品的广告宣传活动,所以知名度不是很高。如何在日本提高企业形象成为重要的课题，希望可以通过与制药公司相适应的具有社会性、舆论性的宣传活动，取得医生们的认知度及好感度，特别是让那些平时没有接触机会的人们，可以了解公司名称及企业形象。为了达到这个目的，向电通PR公司寻求了解决方案。

　　将家庭健康象征的“五世同堂”设定为主题

　　为传达作为制药公司一直关注于“家庭健康”的诺华制药的理念和“以革新的产品及服务、为人类健康和美满生活做出贡献”的公司宗旨,其关注点放在经常去医院的第一代的老人以及第五代的婴幼儿。以提供在这个长寿的社会中任何人都可以健康生活的相关信息为目的，将蕴涵有家庭健康象征意义的“五世同堂”做为活动的主题。

　　在医疗专家的协助下展开多种多样的活动

　　“诺华健康5代人活动活动”以日本医师协会为首，日本齿科医师协会、日本药剂师协会、日本动脉硬化协会为后援，通过报刊杂志/电视节目、医院内的海报、广告、网络等,从2000年7月27日到12月28日之间开展了征集现存的具有直系关系的五世同堂家庭的活动。最终确认了378个五世同堂的家庭。2001年1 月发表了征集结果之后，紧接着开展了以“学习五世同堂，传达感动”为理念的各种活动。首先选择22个家庭，拍摄并采访家庭生活的情况，同年9月份通过中央公论社出版发行了单行本。采访的同时，从6月份开始前后5次在杂志“妇人公论”上进行了刊载，随之又在各地进行了相关的图片展览。

　　作为这次活动的最精彩的节目，在东京·新宿的安田生命礼堂召开了以“家族构成家庭·社区·社会”为主题的讨论会，在讨论会上发表了以378个五世同堂家庭做为实施对象的题为“五世同堂家庭的生活意识和实况调查”的问卷调查结果。

　　通过主要媒体的反响提高知名度和好感度

　　通过和电通PR良好的关系，在日本医师协会强有力的支援以及健康护理经验交流的背景下，借助丰富的经验和技术开展起来的“诺华健康5代人活动”，由最初的 NHK对于交流活动的报道，发展到被报刊,杂志等多数媒体争先的报道。因此，该活动得到了一般消费者的认可和接受，从而提高了诺华制药的知名度。与此同时不但得到了医生们的高度评价，而且在MR(医疗情报负责人)方面也因为能获得和医生共同的话题而好评如潮。继活动的成功举行之后，在台湾也相继开展了“5 世同堂家庭”的征集，可以看出该活动正不断得到普及。